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下列案例中，不属于评估新兴市场企业资源优势的是
下列案例中，不属于评估新兴市场企业资源优势的是( )。

A. 食品加工产业的许多部门可以通过全球化生产来大幅度降低生产费用，但是该产业的全球化潜力受到了诸如损耗和低价值/重量比的限制，这些问题使运输费用昂贵得无法接受

B. 这些企业拥有一个本土的销售网络，跨国竞争对手需要多年才能建立起类似的销售网路

C. 本土企业可能与政府官员有着长期紧密的交往，这对于跨国竞争对手而言是难以企及的

D. 本土企业具有符合当地消费者偏好的特色产品，而跨国竞争对手可能无法低成本生产这些产品

【答案】A

【解析】一旦本土企业对自身所处的产业有所了解，接下来要做的就是评估自身的优势资源。新兴市场中的大部分本土企业拥有一些资源，这些资源使其在本土市场上具有竞争优势。例如，这些企业拥有一个本土的销售网络，跨国竞争对手需要多年才能建立起类似的销售网络；又如，本土企业可能与政府官员有着长期紧密的交往，这对于跨国竞争对手而言是难以企及的；再如，本土企业具有符合当地消费者偏好的特色产品，而跨国竞争对手可能无法低成本生产这些产品，等等。诸如此类的优势资源，可以成为本土企业成功捍卫本国市场的后盾。